Tumorspecifieke mdo’s belangrijke spil in samenwerkingsverbanden ziekenhuizen

Met de vorming van regionale samenwerkingsverbanden worden tumorspecifieke mdo’s steeds belangrijker. Mdo’s versterken de onderlinge samenwerking en stimuleren netwerkvorming.

Voldoet het mdo aan de kwaliteitsnormen?
Het bespreken van patiënten in een mdo wordt aanbevolen in oncologische richtlijnen, indicatorensets en normen. Zo stelt het IKNL in het Kwaliteitskader organisatie oncologische zorg (waarnaar ook Soncos refereert) dat een mdo ten minste wekelijks plaatsvindt en daarin 90% van alle patiënten wordt besproken. Ook beschrijven de Soncos-normen per tumorsoort welke disciplines moeten deelnemen.Het is kortom nuttig om te evalueren of bestaande mdo’s voldoen aan de kwaliteitsnormen. Aanpassingen in een organisatorische aspecten binnen een mdo levert vaak al een aanzienlijke verbetering op. 

Effectief mdo draagt bij aan betere patiëntenzorg
IKNL adviseert en ondersteunt zorgprofessionals bij het organiseren, opzetten en verbeteren van mdo’s. Samen met alle betrokken professionals worden knelpunten geïdentificeerd en een verbeter- of ontwikkelplan opgesteld. Ook kan IKNL ondersteuning bieden bij het toetsen van resultaten, voeren van een proefsessie binnen het mdo en advies uitbrengen over implementatie, evaluatie en borging. Het resultaat is een efficiënt en effectief (regionaal) mdo dat bijdraagt aan een doeltreffende en doelmatige behandeling.

Stappenplan 
Om de organisatie van een mdo voor ziekenhuizen, radiotherapeutische centra, werkgroepen en netwerken te verbeteren, kunt u gebruik maken van onderstaand stappenplan:

  • Inventariseer de aanleiding voor de verbetering.

  • Wijs een trekker in het ziekenhuis aan.

  • Stel het doel en de randvoorwaarden vast (welke bespreking, frequentie, patiëntencategorie, etc.).

  • Stel vereiste disciplines, rolverdeling en overleglocatie vast.

  • Vul technische randvoorwaarden in (videoconferencing, digitale beschikbaarheid beeldmateriaal, beschikbaarheid van patiëntgegevens, wijze van verslaglegging in het EPD, etc.).

  • Plan tijdstip en duur van het mdo.

  • Maak een draaiboek voor alle fases van het mdo.

  • Organiseer een proefbijeenkomst.

  • Start het nieuwe mdo en laat een IKNL-adviseur de sessie observeren.

  • Borg de kwaliteit door een jaarlijkse (zelf)evaluatie.

Dit stappenplan is geschikt voor alle vormen van multidisciplinair overleg, met en zonder consulenten.  

Bij het stappenplan heeft IKNL instrumenten beschikbaar, waaronder mdo-kwaliteitscriteria, een format voor een reglement, een format voor afspraken en een observatieformulier.  

Meer informatie

  • Voor vragen of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met Willien Westerhuis, projectmedewerker.

Gerelateerd

Circa een op vijf zorgverleners in palliatieve zorg heeft burn-out-symptomen

vermoeide zorgverlener

De prevalentie van burn-out (symptomen) onder zorgprofessionals in de palliatieve zorg levert een gevarieerd beeld op, zo blijkt uit systematisch literatuuronderzoek van Anne-Floor Dijxhoorn (IKNL) en collega’s. Toch laat een meerderheid van de geïncludeerde studies zien dat circa een op vijf zorgprofessionals in de palliatieve zorg hiermee te maken krijgt. Hoewel individuele interventies waardevol lijken te zijn, zijn interventies gericht op veranderingen binnen een team of organisatie waarschijnlijk effectiever.

lees verder

eQuiPe-studie: ervaringen van patiënten met gevorderde kanker & naasten

eQuiPe-studie: ervaringen van patiënten met gevorderde kanker & naasten

De eQuiPe-studie is een prospectieve longitudinale studie naar de kwaliteit van zorg en kwaliteit van leven zoals patiënten met gevorderde kanker en hun naasten dit ervaren. De resultaten van de studie dragen bij aan verdere verbetering van de palliatieve zorg voor patiënten met gevorderde kanker en hun naasten. Ruim 1000 patiënten en 855 naasten doen mee aan de eQuiPe-studie.

lees verder