Taskforce Oncologie zet in op specifieke thema’s bij CCN-vorming

Vanuit deze visie heeft de Taskforce Oncologie randvoorwaarden en criteria geformuleerd voor CCN’s. Tezamen met een beschrijving van een aantal bestaande oncologische netwerken in wording, vormen ze de basis voor het Koersboek oncologische netwerkvorming 2015- 2020 dat najaar 2015 is verschenen. De Taskforce Oncologie zet in het vervolg hierop onder meer in op verbetering van de transmurale informatievoorziening, reductie van variatie in uitkomsten, afstemming met landelijke partijen en invulling van toekomstperspectief en monitoring. Ook zal de taskforce optreden als sparring partner van het Citrien-programma. 

Tumorspecifieke CCN’s: toekomstperspectief en monitoring 
De taskforce informeert het oncologisch veld over de randvoorwaarden waaraan CCN’s zouden moeten voldoen. De basis hiervoor is beschreven in het Koersboek. Op onderdelen zal mogelijk uitwerking van randvoorwaarden en criteria plaatsvinden dan wel worden accenten gelegd. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het belang van transmurale zorgpaden en de centrale rol van de multidisciplinaire overleggen binnen de netwerken. 

Tegelijk wordt er een monitor ontwikkeld, met het oog op inventarisatie van bestaande (tumorspecifieke) netwerken in relatie tot de mate waarin deze al voldoen aan een beperkt aantal CCN-criteria. Niet alleen wordt er een selectie gemaakt qua criteria die in kaart worden gebracht, hetzelfde geldt voor de te inventariseren tumorsoorten. Daarbij zal ook worden meegenomen tegen welke knelpunten zorgaanbieders aanlopen bij CCN-vorming. 

Verbetering transmurale informatievoorziening
Een belangrijke randvoorwaarde voor samenwerking binnen CCN’s, is transmurale informatievoorziening. Zo moet er binnen oncologische netwerken bij elke relevante zorgverlener op elk moment helderheid zijn over het behandelplan, status van de behandeling en hoofdbehandelaarschap. Dit vraagt een passende infrastructuur. De taskforce buigt zich over uitgangspunten en doelen waaraan de informatievoorziening binnen de oncologische netwerken moet voldoen en die moeten worden meegenomen bij de inrichting van de infrastructuur. 

Reductie van variatie in uitkomsten
De taskforce vindt het van belang dat er een systeem wordt ontwikkeld en geïmplementeerd voor continue kwaliteitsverbetering op netwerk-niveau. Het belang van transparantie over zorguitkomsten staat centraal. Hiermee wordt ook ingezet op het belang te rapporteren op CCN-niveau. Continue kwaliteitsverbetering moet structureel ingebed raken in de CCN’s. De taskforce zal hier in de loop van het jaar nader op inzoomen.

Afstemming met landelijke partijen
De Taskforce Oncologie neemt landelijke partijen mee in de CCN-koers en zet erop in eventuele knelpunten die naar voren komen uit de CCN-monitor te helpen oplossen. 

Verbinding met Citrien-programma ‘Naar oncologienetwerken’ 
Vanwege de sterke inhoudelijke raakvlakken tussen het Citrien-programma ‘Naar oncologienetwerken’ en de agenda van de Taskforce Oncologie zullen beide initiatieven zich aan elkaar verbinden en zal de taskforce als sparring partner optreden van de aan het Citrien-programma verbonden stuurgroep. 

Over Taskforce Oncologie
De taskforce bestaat uit de patiëntenbeweging Levenmetkanker, het Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG), de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), het Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL), de Stichting Oncologische Samenwerking (SONCOS) en de Federatie Medisch Specialisten (FMS). De taskforce richt zich op het stimuleren van de vorming van Comprehensive Cancer Networks. 

Meer informatie
Voor meer informatie over de Taskforce kunt u terecht bij het secretariaat van de Taskforce oncologie:

• NVZ, Monique van der Wel

• NFU, Melanie Schmidt

• IKNL, Brigitte Gijsen